专题：巴菲特2026年股东大会重磅来袭
来源：华夏时报
当地时间5月2日，伯克希尔·哈撒韦年度股东大会将如期召开。不过与往常不同的是，过去六十年来一直活跃在伯克希尔股东会台上的“股神”巴菲特，这次将退居幕后，不再主持问答环节。这是巴菲特执掌伯克希尔60年来首次退居幕后、由新任 CEO 格雷格・阿贝尔（Greg Abel）全权主导的历史性会议。
大会以致敬传奇、稳健传承为核心，公布一季度经营业绩大涨、现金储备逼近4000 亿美元，并就AI战略、网络安全、能源转型、股票回购等关键议题给出清晰立场，宣告伯克希尔正式进入后巴菲特时代。
伯克希尔手握现金又创新高
就在股东会召开前，公司公布了其2026财年第一季度财报。财报显示，现金储备在第一季度达到了超过3970亿美元的规模，创下纪录新高，较2025年底的3730亿美元进一步增长。
财报还显示，公司在第一季度大幅加快权益证券减持步伐。一季度公司买入权益证券159.38亿美元，卖出240.87亿美元，净卖出约81.5亿美元。
公司手握大量现金却迟迟没有大手笔投资和收购，这让外界对以投资见长的伯克希尔一直充满疑问。
阿贝尔回应称，伯克希尔确实有注意到一些杰出的公司，未来会进行评估。但他指出，目前这些公司的定价，结合经济前景和风险，“我们还没有足够的兴趣去收购，我们需要更多时间去做准备。”
巴菲特在场边专访中表示，当下他并未看到理想的投资环境。
阿贝尔：坚守原则 不盲从AI
阿贝尔强调，将全面承接巴菲特投资哲学，强调伯克希尔五大基石：现金与国债安全垫、财务独立、灵活配置、税务高效、杜绝傲慢 / 官僚 / 自满（ABC）。
面对全球AI热潮，阿贝尔明确表态：“我们不会为了AI而AI。”AI 必须为业务创造实质价值；以深度伪造巴菲特视频警示网络安全风险，将AI用于风控与威胁识别；反对盲目跟风转型，警惕技术对人类社会的潜在风险。
对于能源与数据中心，阿贝尔认为，算力须全额承担用电成本。针对 AI 时代数据中心对电网冲击，阿贝尔提出明确原则：超算中心与数据中心必须全额承担能源成本，不得转嫁给普通用户。他同时透露，旗下公用事业区域数据中心用电负荷已达峰值8%，未来五年有望再增50%，能源业务迎来结构性增长窗口。
对于房地产市场，阿贝尔认为高利率冲击住房业务。他坦言，高利率显著影响旗下Clayton Homes业绩，消费者购房压力加大，但公司仍坚守 “为美国家庭提供可负担住房” 的使命，现场获股东掌声。
已回购逾2.3亿美元股票
阿贝尔在会上透露，伯克希尔·哈撒韦在2026年第一季度已回购逾2.3亿美元公司股票。具体包括：以均价729701.17美元/股回购33股伯克希尔A类股，以均价486.92美元/股回购431462股B类股票，总计斥资逾2.34亿美元。
5月1日收盘，伯克希尔A类股收报710300美元/股，伯克希尔B类股收报473.01美元/股。
阿贝尔表示，回购的触发条件是“保守估算的内在价值超过当前股价”，并透露管理层几乎每天都在讨论公司的内在价值评估。他称，伯克希尔计算内在价值的方法不仅考虑账面价值的溢价，还将以历史成本入账的子公司（如BNSF）调整为当前市场价值，同时评估各运营业务未来5至10年的长期经济前景，以及公司如何重新配置产生的资本。
伯克希尔股价今年以来下跌约6%，落后于标普500指数5.6%的涨幅。自去年5月巴菲特释放卸任信号以来，伯克希尔的表现已经落后该指数超过30个百分点。
截至3月底，伯克希尔前五大持仓分别是：美国运通、苹果、美国银行、可口可乐和雪佛龙。
阿贝尔还透露，他把自己1500万美元税后薪酬全部用于个人买入伯克希尔股票，并计划在担任CEO期间每年都这样做。
来源：财联社、证券时报、中国基金报、公开信息
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